翻开革命家史，就知道那一年参加革命的很重要，日后解放了待遇不同，亲疏有别。因为他们可能有很好的用户口碑，掌握了一个相对稳定的市场，员工有比较好的职业荣誉感和美誉度，也学到了一些东西，但请注意一点，这类公司因为对资金没有太多渴求，创始人较少受到外部压力，会坚定按照自己的价值观去缓慢的打造公司。

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同样的，广告也是自媒体、内容创业界经过了验证的商业模式。想想也是，就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?　　第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。

经段毅一番解释他才明白，原来吴宵光的意思是问他是否要这么早站队。　　类似的数据还有很多，这里就不一一列举了。